發布日: 2022.05.05
迎盛公司內部發布"迎盛COVID-19應變措施計畫”,計畫內涵蓋「緊急應變措施與流程」、「通報應變計畫」、「分流分層計畫」、「防疫小組人員清單」。各項計畫實施重點下方詳述。
緊急應變措施與流程
- 單位主管親自督導、執行、追蹤防範疫情緊急應變事宜
- 減少實體會議改以視訊方式進行
- 各單位所屬作業應在固定場所辦理
- 規劃值班調度人員專屬進出通道或電梯
- 規劃資料備份作業、替代辦公場所、支援替代人力
- 必要時實施人員異地上班,研擬營運計畫及對策、物質整備方案
- 暫停廠商展售與社團活動,避免群聚傳染風險
通報應變計畫
依「匡列/確診」及「自我監測」兩大類制定不同應變措施。
- 匡列/確診
- 判定項目:員工返國居家檢疫、員工被匡列隔離、員工確診
- 措施:檢疫10日+7日自主健康管理、隔離3日+自主防疫4日、7日自主健康管理等,依判定項目進行適當措施
- 自我監測
- 判定項目:同住家人親友匡列隔離、同住家人親友確診、與供應商、客戶之確診者有接觸史、社交APP5日內有與確診者足跡重疊、員工本身或同住家人親友有疑似症狀,或其他防疫小組認定狀況
- 措施 (依判定項目進行適當措施)
- PCR快篩:給予防疫隔離假1日薪進行篩檢。遵照衛生局指示前往快篩或PCR檢測
- 迎盛提供快篩:快篩結果出爐前進行居家辦公
分流分層計畫
- 事務人員:分為A、B組分區辦公,禁止出現在非指定的區域
- 生產人員:分班或分區作業,禁止出現在非指定區域
防疫小組人員清單
成立應變防疫小組,整合各單位資源,建立分流上班制度、跟催疫苗施打率、異常事件的通報等,將防疫工作做好做滿。積極、謹慎做好整備、因應工作,準備防疫物資,實施疫情宣導並更新。
- 召集人/副召集人:迎盛經營團隊
- 防疫長:人資課長
- 小組成員:各單位一級主管
如對迎盛防疫有任何疑問可來電詢問,電話: 06-2333568 人資課